Брендинг на аутсорс

Once upon a time говорят мне: "Вы за день работы приносите больше пользы, чем наш маркетолог за месяц..." Хотя я, разумеется, слышала и обратную точку зрения, вроде: "Все эти ваши идеи хороши в стратегии, а теперь попробуй, воплоти".
Это очень распространенное противопоставление одной роли, другой, когда лучше всего - #симбиоз.
Если вы давно выбираете полезную модель взаимодействия внешнего и внутреннего взгляда на брендинг своего бизнеса, то, позволю поделиться своими впечатлениями. Больше 13 лет я веду практику в брендинге и могу сказать, что ничто так не #boost стратегию и тактику развития бизнеса, как эффективное взаимодействие приглашенного эксперта и внутренней команды.
Работая и внутри брендов, и в консалтинговых агентствах, я с уверенностью могу сказать, что это точно - две разные функции.
Внешний взгляд, аудит сильных и слабых сторон должен оставаться внешним взглядом.
Операционная, тактическая работа также очень важна.
Ценные идеи, которые генерируют приглашенные эксперты, не могут быть сгенерированы внутри именно из-за разницы угла обзора, что верно и обратно - знание особенностей производственного, управленческого, логистического, любого другого процесса, дают поправку на внутреннюю систему координат, влияющую на жизнеспособность этих идей.
Наиболее эффективный вид коллаборации, по моему опыту: постоянное сотрудничество по бренд-консалтингу на условиях абонемента, авторского надзора, полугодового аудита - у разных агентств и экспертов разные формы.

Например, я могу предложить абонемент на бренд-консалтинг:
- по времени, - по периоду, - по проекту.

И этому "внешнему" взгляду, нужно постоянно обновлять дистанцию. Чему очень помогает занятость в проектах других сфер и индустрий, деловые путешествия и обучение. Это привносит успешные мировые практики не только из текущей сферы, а и - интегрирует глобальные полезные тренды.
Я выбираю #мир #дружба #жвачка между внутренним и внешним.
А вы?
Заказать абонемент на бренд-консалтинг можно на сайте в разделе "КОНТАКТЫ".